2025年6月19日，公司召开国企改革深化提升行动推进会，传达集团会议精神，部署改革攻坚任务。公司领导班子、各单位（部门）负责人等参会。

会上，经营发展部负责人首先传达了集团公司国企改革深化提升行动推进会会议精神。同时，通报了集团公司于6月11—12日对公司改革工作的检查结果。在工作进展汇报环节，经营发展部负责人详细说明了公司改革任务的完成情况以及当前存在的问题。自2023年启动国企改革深化提升行动以来，公司围绕10大类34项任务有条不紊地推进。截至5月底，已完成30项任务，完成率达到 88.24%，这一数据展现了公司前期在改革工作中取得的成效。

公司党委委员、总经理王朋针对需要加强和持续完善的任务做出具体安排，他强调，各单位（部门）必须针对持续加强或未完成的任务，进一步细化工作措施，将责任明确到人，确保每一项任务都有专人负责、专人推进，以强有力的举措保障改革任务能够全面、高质量地完成。

公司党委书记、董事长付星从多个维度对改革工作进行了强调，一是提高政治自觉，增强使命感。国企改革是一项重大政治任务，年底完成各项工作是硬指标，各单位（部门）要从讲政治的高度出发，统一思想行动，克服松懈畏难情绪，全力推进改革；二是对照检查，全面查漏补缺。以集团检查为镜鉴，建立问题清单，逐项整改，明确责任与时限，举一反三排查各环节，提升改革质量；三是聚焦难题，攻坚克难。针对管理人员末等调整、亏损企业治理、经理层契约化管理等问题，要通过修订相关制度、细化考核标准，量化考核指标等举措，各部门协同配合，解决问题，提高成效；四是高质量完成任务，确保实效。坚持质量效益优先，注重改革系统性，将改革与战略、生产经营紧密融合，建立评估机制，加强监督考核。在推进改革的过程中，总结亮点特色，形成典型案例。

此次会议旨在统一思想、明确任务，高效推进国企改革深化提升行动，为公司年底全面完成改革任务奠定基础。公司将以此次会议为新起点，真抓实干，以务实的工作作风和有力的工作举措，确保如期高质量完成任务，推动公司实现高质量发展。